火锅店采购业务必须遵循的要求

   日期:2022-02-21     来源:1688商机网     作者:名麦火锅     浏览:583     评论:0    
核心提示:  火锅供应的管理,主要是火锅原料与汤卤的管理,而原料的价值是火锅生产成本中的一项重要组成部分。原材料管理包括原料的采购
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名麦火锅

品牌名称:名麦火锅

所属行业:餐饮 > 火锅

门店数量:100家

投资金额:20~50万

   火锅供应的管理,主要是火锅原料与汤卤的管理,而原料的价值是火锅生产成本中的一项重要组成部分。原材料管理包括原料的采购、验收、储存、发放等工作。
  采购业务是火锅经营业务的始发环节,必须遵循下列基本要求。
  (1)品种对路,即必须根据顾客的需求和火锅制作的需要来确定其品种,以确保火锅的适销对路。
  (2)质量,即必须严格把握好产品原料的质量关。
火锅
  (3)价格合理,火锅原料具有多样性和地方性等特点,不同的餐饮市场和货源渠道价格是不一样的,不同的季节、不同的地区价格也不相同。因此,采购人员应该即时了解市场行情,降低采购成本,从而降低火锅店的生产成本.
  (4)数量适当,必须坚持勤进快销,以销定进的原则,做到畅销多进、适销批进、滞销不进。
  (5)到货及时,火锅品种具有一定随机性,每天的生产量和销售量都难以预测。因此,力了提高/增加火锅原材料的新鲜以及火锅店经营的正常进行,原料的采购要随要随到,及时供给。  
  
加盟咨询电话:4000-1688-49
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