2.电话咨询同时，谈判代表应对潜在加盟商做初步的评估。
3.如潜在加盟商有加盟意向，应要求潜在加盟商到重庆直营店进行实地考察，如果有店址，可带上潜在店址的图片和平面图。
4.潜在加盟商直接到总部来访的由谈判代表接待，直接向潜在加盟商介绍公司情况、加盟优势、加盟政策和加盟流程。
5.潜在加盟商有意向比较明确时，双方开始进一步接触。签订谈判代表约请加盟中心总监与潜在加盟商进行深入了解，并定《意向协议书》。
6.拓展部经理陪同潜在加盟商了解与考察金泰府。
7.了解潜在加盟商情况，主要为加盟地区地理位置，人文环境，智慧之选环境，智慧之选规模，智慧之选人背景情况等内容。
8.根据潜在加盟商带来的当地市场分析和市场部掌握的当地市场信息，与潜在加盟商共同讨论分店经营问题。
9.谈判地点可以在总部，也可以在潜在加盟商的驻地。
10.谈话内容要形成加盟谈判备忘录，双方签字。此项座谈可以多次进行，促进双方的沟通和了解。
开家火锅串串加盟店虽然是一个好的创业项目，但是经营的时候难免会遇到各种经营问题。那么开家火锅串串加盟店的加盟商该如何做好店面的管理呢？只有了解清楚运营好火锅串串加盟店的技巧，那么火锅串串店才能在市场中获得更好的发展空间。
经营一家火锅串串加盟店首先是制度管理，俗话说“无规矩不成方圆”。没有制度的管理，是松散、无序的管理。在员工管理方面，加盟商要根据加盟总部的规章制度制定一套合理、规范、标准的管理制度，规范员工的行为，要做到凡事有章可依，有制度可查。
在制度管理的基础上，火锅串串加盟商还要进行人情化管理。也就是，“软硬兼施”，不能总是硬碰硬，势必会两败俱伤。人情化管理，加盟商要充分了解自己的员工，多与员工交流，聆听员工的心声。学会倾听员工的意见，解开员工的心结等。
火锅串串加盟商应该充分把握并利用信息流。发展连锁经营决定了经营门店日趋分散的特性。面对散处各地的连锁分店，总部必须使所有销售前台和后台支持机构实时地共享信息，总部管理机构必须对连锁店实施“近距离”管理，实现对所有业务环节的实时监控，并对这些方面所涉信息予以实时记录和深度分析。否则就谈不上形成连锁网络，整体大于简单局部之和的连锁经营优势也就无法体现出来。
火锅串串加盟店的经营方式需要掌握的技巧就在这里，等待着大家的分析，当创业者掌握了这些知识之后相信就能收获一份不错的火锅串串加盟店吧，火锅串串加盟店是否能够成功靠的就是这些技巧性的知识，创业者要引起重视!
加盟咨询电话：4000-1688-49
