火锅店管理你应该知道的7个小经验

   日期:2021-12-15     来源:1688商机网     作者:有拈头市井火锅     浏览:570     评论:0    
核心提示:  想要打理火锅加盟店,很多人会使用一些错误的火锅店管理方法,今天加盟小编就火锅店管理为你分享7个你应该知道的小经验: 
有拈头市井火锅加盟

有拈头市井火锅

品牌名称:有拈头市井火锅

所属行业:餐饮 > 火锅

门店数量:480家

投资金额:20~50万

  想要打理火锅加盟店,很多人会使用一些错误的火锅店管理方法,今天加盟小编就火锅店管理为你分享7个你应该知道的小经验:
  一、罚款是没有用的
  不少火锅店管理者似乎都认为,罚款之后,对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任,其实这只是想当然!一个火锅店加盟店店长,要懂得自己想的和别人想的是两回事,你自己觉得OK的,下属很多时候是觉得不OK的。罚款,很多下属的心态是,罚就罚吧,罚都罚了,你还想让我怎样?根本没有把教训放在心上。
  如果你的下属是一群基层员工,那你不仅要罚,而且要罚得清清楚楚、明明白白。可是当你处于高管地位,身为火锅加盟店总经理而下属是一群部门经理的时候,你才会明白罚款的坏处。
  道理很简单,如果你是个小孩子,你犯了错,你爸爸会满街追着你打;可是当你成人之后,你的父亲就不会这么做了,因为你的角色和身份已经不一样了,如果你父亲再满街追着你打,你以后就别想再做人了。
  所以,如果你今天当着火锅加盟店所有人的面骂你的出品部主管,罚掉他两个月的薪水,那么第二天,80%你会收到他的辞职信。
  二、根本没有民主和刻薄的分别
  民主,其实就是听从大部分人的意见;刻薄,其实就是听从小部分人的意见。从表面上看,似乎民主比较安全,其实不然,你必须要认定一个事实——大部分人是愚蠢的,聪明的永远只是少数人。所以,如果一个火锅店加盟店高级主管相信管理要民主,那基本上,他干不了什么事情。
  但一个人如果对什么都刻薄,那么他也干不了什么事情。所以一个火锅加盟店高级主管,要有内敛的气质,要懂得有些事情,要摆上台来,搞民主的样式,而有些事情,要放在心里,暗中进行。
  三、人才就是那些不听话的人
  一个人如果非常听话,那么这个人,基本上是没有什么用的。只有真正有才干的人,才会跟你抬扛,这是几千年不变的定律。
  真正有才干的人,都是有傲骨的,他根本不怕你把他炒了,因为他有才干,随便出去都可以找到工作。所以,对于日常听话的人,火锅店加盟店高级主管基本上是不用自己来费心的,因为这种事情,低级主管可以轻松解决,不过是照法宣科的事情,有什么困难?火锅加盟店高级主管难就难在,要去收服这些真正有才干的人。
  为什么人才不听话?因为他有着跟你不同的见解,他可能看到了你的见解中不足的地方,就是这么简单。一个人,看到了你看不到的地方,并且愿意告诉你,不希望你错下去,这样的人,才算是人才。所以他才会显得“不听话”,显得没有执行力。
  如果一个人,你看到的东西,在你告诉他之后他才看得到,那这种人算什么人才?你如果手下带的都是这样的人,那和你一个人在战斗完全没有两样。
有拈头成都市井火锅
  四、看任何问题,都要往深一层想
  一个人,看到苹果只想到这是苹果,这个人是一个火锅加盟店基层员工。
  一个人,看到苹果会想,这是谁的苹果,这个人是个火锅加盟店低层主管。
  一个人,看到苹果会想,这个苹果为什么在这里?这个人是一个火锅加盟店高级主管。
  一个人,看到苹果会想,这样的苹果值不值钱,这个人是火锅加盟店老板。
  餐厅高级主管要善于解读表层下面的意义,比如,所有员工都很害怕你,是什么原因?所有员工都非常亲近你,又是什么原因?表相和真相,很多时候是完全相背离的,所以,要善于想。
  五、好人难做
  一个人要做坏人,其实是非常简单的,因为没有什么能力的人,才会去做坏人;而有能力的人,才会试着做好人。
  做坏人,没有任何顾虑,对任何人都可以大呼小叫,强迫员工工作,其实也不过是一个狠心、一把嗓门而已。项羽就是这样的人,虽有军事天才,但都是失败,就是因为他有“坏人”的脾性。对于一个火锅加盟店老板来说,如果你的火锅加盟店高级主管是这种“坏人”,那你要小心火锅店加盟店被他搞垮,因为人才都流失了。所以,要小心这种没有能力,却飞扬跋扈的人。
  六、善于从大局出发
  火锅店加盟店高级主管永远都要明白,无论什么事情,轮到你的时候,一定都是一些大问题,一些很难解决的问题——虽然它表面上看起来可能非常简单。
  因为在你下面,还有一些低层主管,而低层主管都是轻易不把事情向上报告的,因为你会追问,会责难。所以,一个火锅店加盟店高级主管在做任何决定的时候,都要多重考虑:为什么要这么做?有没有更恰当的方法?火锅店加盟店如果在这方面有规定,为什么低层主管不照规定来做,而要向上传?是不是火锅加盟店规定不符合实际情况?其它人对于这件事情的看法是怎么样?所有这些,都是要考虑的。照本宣科,那是愚蠢的火锅加盟店主管的做法。
  七、能够不错的回答下面几个问题
  1、有三个人走过来,有一个胖子,一个瘦子,还有一个平均人,请问三个人里面,谁有可能是老板?
  平均人是老板,因为一个餐饮团队里,需要一个能力介于太强和太弱之间的人,来采用不同的策略,调和二者之间的关系,协调力量配比,做到人尽其用,形成团队向心力。
  2、有五个人走过来,有一个胖子,一个瘦子,还有平均人,1号,2号,3号。请问五个人里面,谁有可能是老板?
  胖子是老板,因为火锅店加盟店团队里有了很多平均人作为中间力量,所以这就需要有一个铁腕人物来做决策,领导大家。
  3、一枚硬币抛向空中,落下来,正面的概率是多少?
  条件不同,答案也不同,比如:抛硬币的时候,如果是正面向上,直直的上抛,落到的是沙地,那么概率是100%;如果用随意旋转硬币抛落地面,那按照统计学,长远来看就是50%的概率。
  4、你离职,跳到一家比原来火锅加盟店小,但薪水和职位比较高的火锅店加盟店。原来的火锅加盟店送你一张“不错管理人员”奖状,你觉得原来的火锅店加盟店对你的感觉是怎样的?
  原来的火锅加盟店会认为,离职是因为你的能力没有被认可,而不是因为薪水。
  5、老板今天早上对你说:火锅加盟店财政很危险,可能支持不下去。为了不贻误你的时间,帮你介绍了一家更好的火锅店。这时候,你要怎么做?  
  
加盟咨询电话:4000-1688-49
分享
项目其他资讯
友情提示:关于火锅店管理你应该知道的7个小经验小编就给大家说这么多了,大家要是想加盟的话,可以到文章底部留言,我们客服会及时联系你!另外,小编提醒大家根据自己的创业规划和经济实力来选择适合自己的加盟品牌。如果大家想要了解其他的餐饮品牌,可以打开餐饮了解更多的餐饮加盟品牌项目!
快速留言,获得商家回复,第一时间获取项目加盟准确情况