肯德基也能加盟，你要的机会来了！肯德基“立足，融入生活”的品牌策略获得大成功，自1987年在北京前门大街开出大陆优先家餐厅，经过20多年的发展，肯德基已在大陆1000多个城市开设了超过5000家连锁餐厅，遍及大陆的所有省、市、自治区。
还记着2016年3月8日，肯德基西藏首店在拉萨正式开业运营，作为成功进驻世界屋脊的国际餐饮知名品牌，肯德基不仅为藏族群众带来了舌尖上的“洋味道”，还被人们津津乐道为中西文化的交流碰撞。
而今，随着西藏首店成功经营一周年，肯德基也启动在世界屋脊开放特许加盟，寻找志同道合的创业者一起继续谱写餐饮界传奇。
注意事项：
1.申请人确认所提供的申请信息及相关文件均为真实的，并愿随时提供相关说明文件以供查证，且申请人同意百胜餐饮集团相关企业或其聘用的调查公司自行调查上述信息之真实性并配合该调查，百胜餐饮集团可将申请人所填申请表提供给相应调查公司作查证使用。
2.百胜餐饮集团不因加盟申请人填写本申请表而有任何继续进行特许加盟申请程序之义务。申请人充分了解从提交本申请表直至正式签署加盟合同，百胜餐饮集团在申请流程的每个环节都会对申请人进行相应评估，百胜集团有权根据评估情况单方决定是否继续或终止申请人的加盟申请流程。
3.申请人在申请及加盟过程中应严格遵守法律、法规及百胜餐饮集团的行为准则、规章制度，如申请人出现违反上述法律法规、行为准则和规章制度的行为，包括但不限于：向公司员工赠送礼品、向公司作不实陈述、提供虚假文件、泄漏百胜餐饮集团机密信息、未经百胜餐饮集团授权以百胜餐饮集团或任何关联企业名义对外活动等行为，将被立即终止加盟申请流程，百胜餐饮集团保留依法追究申请人因上述行为而应负法律责任的权利，即便加盟已完成，百胜餐饮集团仍有权随时取消其加盟资格或终止加盟合约。
成功经验分享
何青行业转型
加入时间：2003年所在省份：福建省目前加盟店数：9家
大家好！我是何青。我曾在南非经营了十年的连锁超市，也发展到了一定的规模，那时虽然每家超市都经营得很好，但是随着经济的高速发展，我还是有了回国发展的念头。在南非，我看到肯德基经营得非常成功，每年回国更看到了肯德基在国内的迅速成长，我觉得加盟肯德基一定是我回国发展的新起点。
由于我一直在国外经商，而且也没有经营过餐厅，我担心自己适应不了较复杂的经商环境，也担心自己是否能胜任餐厅的管理，这些疑问在多年后说明都不是问题，肯德基规范的经营和不凡的企业文化，使我很快地融入了这个大家庭。
肯德基能保持基业长青，和不凡的企业文化离不开。在这个大家庭里，不仅让我们的事业得到了很好的发展，更重要的是，也让我养成了不断学习和进取的好习惯。目前，我已成功经营着9家肯德基餐厅，随着品牌的不断创立与发展，作为加盟商的我，各方面的能力也随之得到了极大的提升。
陈淑华行业转型
加入时间：2003年所在省份：山东省目前加盟店数：6家
大家好！我在2003年加入了百胜这个大家庭，为此我感到非常荣幸！在成为肯德基加盟商之前，我一直从事长途客运事业，虽然在当时事业也小有成就，但毕竟长远的发展还是有所局限，所以经过长期考察后，我终选择加盟肯德基。
肯德基对加盟申请者有着非常严格的甄选标准和流程。除了要经过多轮面试和专业的第三方调查，我作为主要经营者还要到餐厅经过系统的培训和实际操作，每个阶段的学习都有专门的培训人员进行检定，确认学习成果。虽然我过去也有一定的服务经验，但在餐厅实习后才了解什么才是真正的肯德基“为客疯狂”的服务，使我对加盟肯德基更有信心！转眼十多年了，我现在在山东已发展到6家餐厅。过程中我从中不断学习，参加公司提供的各种培训，目前已公司储备区域经理鉴定，使自已对管理一个区域的更多餐厅有了更充分的了解。肯德基提供给我们加盟店的员工培训资源与直营店的完全一样，只要我们一直重视餐厅员工的培训，并且储备充足的管理人员，我们就可以建立属于自已的强大战队。今天，我有信心去发展和管理更多的餐厅。在这十多年中我离不开公司始终如一的大力支持，在统一系统原则的引路下，公司各部门不同时期会对餐厅进行定时抽检、稽核、辅导来帮助餐厅更好的进行日常经营管理。百胜会定期评估加盟商的能力和绩效，以此作为评估加盟商是否可以继续发展的依据。正因为有这样严格细致的支持和管理，我们才得以有更长远的发展，加盟肯德基后，我不仅有了稳定的事业，而且能深刻地体会百胜的企业文化。
百胜的企业文化则不仅仅帮助到我的工作，对我的生活也产生了深远的影响，特别是认同鼓励的企业文化让我在十多年中受益匪浅。也正因为此，在今后的日子里我会继续努力带领我的团队跟随百胜的步伐一起成长！
解海涛行业转型
加入时间：2002年所在省份：海南省目前加盟店数：5家
十三年前我有幸加入百胜这个大家庭，成功地在海南开始了我的创业历程，我先后加盟了5家肯德基餐厅。
2002年，百胜将一家已经经营多年有着合格运营基础的餐厅和一支成熟的管理团队一同交付给我，这对当时我这个刚刚加入肯德基体系的加盟商来讲，避免了从零开始的创业，之后在百胜各个部门的帮助下，我的优先家餐厅不仅平稳过渡而且营运合格，无论从餐厅的营业额还是管理团队的培养方面都得到了飞速的发展，也为之后继续发展打下了合格基础。
之前由于自身性格比较急躁，我常常喜欢按照个人的想法去管理企业。加盟肯德基之后，百胜要求我们不仅是一个智慧之选方，而且需要成为一名合格的管理者。加盟商如果希望发展，就必须要经过百胜管理团队严格而且系统的培训和检定，同时公司还会安排加盟商不定期的参加一些管理专业方面的外部培训。这些一系列的训练，让我意识到团队合作的重要性，同时也享受到了沿用百胜统一而强大的管理系统所带来的丰硕果实。
百胜一直秉持“One System”的管理理念，要求不管是直营店还是加盟店，无论从餐厅面貌还是营运管理水平方面，都必须保持高度一致，对于消费者来讲没有任何差异，这样的管理模式使得加盟商对于品牌长期保持强烈的归属感，让我们觉得自己是品牌的一份子，加盟商有责任与百胜一同维护品牌的形象。
王煦职场转型
加入时间：2008年所在省份：广东省目前加盟店数：5家
大家好，我是王煦，2008年加入肯德基大家庭，目前我拥有5家肯德基餐厅。
当初在银行工作了十多年，也有了一定管理能力和资本累积，想自已创业，但除了原本的工作外，对其它任何生意都没有什么经验，我认为加盟一个品牌是非常好的途径，了解，我发现肯德基采取“不从零开始”的加盟模式，这对我的吸引力非常大。
百胜的系统、标准、流程都非常完善，对加盟商来说，重要的是执行。加盟肯德基后，我感受很大的就是百胜供应商体系非常完整，无论是物料采购、菜单的更新、设备设施维修，还是小到印一张名片，百胜都有相应的供应商提供支持。作为企业主，我们往往会很担心人员的招募，百胜在这方面也有非常完善的招募甄选流程提供支持。这些使得我可以更加全身心地投入到餐厅的日常营运管理，服务好我们的客人。
加盟肯德基以后，我的家人也觉得我有了很明显的变化，特别是我越来越喜欢对家人认同鼓励和表扬，而不是经常去指责他们。像我儿子曾经常不能及时完成作业，但我不停地去鼓励他、引导他，这些认同鼓励使他取得了很大的进步。认同鼓励的文化与方法用来教育小孩，我觉得是非常有用的，这其实就是百胜的企业文化对我非常明显的影响之一。
后要和大家分享的是，对加盟的也要有正确的认识，加盟肯德基也是一门生意，那么它就有可能有亏有赚，有起有落，我觉得只要相信品牌，热爱品牌，永远保持让顾客满意的心态，就可以把这个事业做好。
余鹏职场转型
加入时间：2010年所在省份：广东省目前加盟店数：3家
在职场摸爬滚打了近二十年，随着年龄渐长，常常在思考怎样既能继续从事自己喜欢且熟悉的事业，又能实现从职场的华丽转身，成为肯德基的加盟商应该是我不二的选择。在百胜的职场经历，给予了我终身受用的入世技能，也让我在加盟经营中如鱼得水，取得合格的营运成绩，也使我得到了人生的优先桶金。对于绩效不错的加盟商，百胜会支持其发展多店，这也鼓励着我们继续把现有餐厅经营得更好。
要成为肯德基的加盟商，理所当然应热爱餐饮这个行业，并且要对这份事业有长期的坚持和信心，因为这会是我们可以传承的家业。
加盟咨询电话：4000-1688-49
