1、你是一个伟大的创业者，这个事实不能使你成为一个伟大的执行者。许多初创企业的创始人有着创立和进取的心态，这也组成了这个新公司的核心。但是好的执行力是好的创立心态不能确保的。
2、没有倾听的管理容易失败。对他们的想法充满热情的创业者常常会忽视来自董事会成员、导师、咨询顾问，或者初创企业生态系统其他人的建议，因为创始人认为自己比其他人更了解他们的产品和公司。但是听建议其实是一种补充，也让创始人不会走偏。甚至，有时候挑剔创始人的想法是无价的。
3、智慧之选不总是好的。和已确定的智慧之选基金进行合作，就资本和动产力而言，对于初创业企业的成长是关键的。但是智慧之选有可能会打乱管理层的名气，以及初创企业的创始文化。花时间调查、找到合适公司的资本，智慧之选好项目，对于创业者的长期成功而言是重要的。
4、高估价对于早期的初创企业并不总是好的。如果创业公司的发展可以不断满足市场和智慧之选人的期望，那么高估价对于年轻公司来说是好的。如果你的下一轮估价比起初智慧之选人的估价低，要得到新一轮的成长智慧之选，你会经历一段困难时间。
俗话说“失败是成功之母”，只有经历过失败的教训才能一坚实的基础走向成功。加盟蜜逗奶茶，有专业督导助你顺利开店，妥善经营，开拓坚实创业之路。
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