如何从源头上更加基础的提供服务质量-怎样激励员工？随着时间推移，我们唐记煌串串香加盟品牌的沉积，目前在全国已经有上百家串串香加盟分店呢，大家在总部的带领下，店面的串串香生意都是异常的不错，每到下班时，人们三五成群，结伴而至。喝着酒吃着热气腾腾的串串香，各种的开心。
我们唐记煌砂锅串串香也乐意为大家奉献我们的每一份爱。让大家感受到我们唐记砂锅煌串串香的热情，我们的坚持不懈。并且我们也将会在新的一年推出更多更美味的串串香新味道。始终以市场为战场挑战自我。引路市场健康新风向。在此同时我们应该加强自我的服务能力，能够为串串香爱好者们提供更加优质更加贴心的服务，能够让顾客一想起串串香就联想到我们唐记煌串串香，而架起这座思想之桥的就是我们的串串香店服务人员。
在前面我们提到了串串香店怎样改善服务质量，那么我们今天提到的就是如何从源头上更加基础的提供这种服务质量的-怎样激励员工。要想提供一个比较到位的餐饮服务，制度上的限制能起到一定的作用，但是这只是一个辅助而已，终从心理上切入才是很好的，调动员工内心深处的积极性才是重要的，这甚至超过了物质上的激励，那么我们怎么样去做呢？
首先让员工参与管理，参与日常的行为规范制定中，让他们发言，让他们参与，让他们参与自己制定的行为规范。这时当出现违反情况时，员工能很顺心的接受，这样不会打击积极性，更重要的让员工感受到公司的人性化管理。所有高管认为人性化管理是很高层次的管理，而制度以及一系列的奖惩都只是一个辅助而已。
其次就是薪资待遇，在伟大的人也有物质要求，精神与物质激励同在，二者配合。才能做到很好，很大限度的调动员工积极性。重要的是能够让员工看到希望，能够给员工一个比较好的发展路线，往往很多失败的人都是死在成功前的那个晚上。其次是加强员工的职业素养，并且同时开展一些互动比赛项目既可以缓解培训的枯燥又可以增进大家彼此之间的交流。这样能更加有利于调动积极性。
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