山国饮艺就是这样一家企业，这家企业的引路者林玉辉就是一个真正的创业者，一个非常具有勇气和魄力的先行者，在他的领引下，汇集了一大批茶行业精英人才，而且这些人才在奋斗的过程中形成了独特而强大的企业文化，他们的执行力像军队，每个人都有着很强的担当能力，提高/增加完成任务，绝不找任何借口。他们都是各自所在职位、领域的精英，工作效率较高，个个精干，团队协作力、凝聚力非常强。
对所有员工而言，山国饮艺就是一所学校。公司自成立起，始终重视培训，把培训当成员工很好的福利，并以此为公司发展的核心动力。这是一家学习型企业，重视以人为本，相信唯有学习型企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。在生活和工作中，山国饮艺是一个相亲相爱的大家庭，团结互助，共同面对困难与挑战，共同分享荣誉与业绩，在成长的路上，用爱和感恩的心去谱写了一份强大而又暖人的企业文化。
有一个值得一提的现像，有不少员工离开了山国饮艺之后还会回来，问及他们为何选择“吃回头草”时，他们说，山国饮艺是一个相亲相爱的大家庭，是一个积极上进、急速进步的团队，离开了这个家庭以后一直思念着这里的氛围和带给自己的收获，终还是选择了回来。
“山国饮艺在刚创立的时候，就把突破口放在了加盟连锁上。我们在行业内早引入连锁加盟模式，这在当时可以算是开创性的。”林玉辉说，“当时制定的山国饮艺连锁加盟体系，就是放在今天都不算落伍。我们制订了非常完善的体系，进行了充分的市调和论证之后才将品牌大胆推向市场。”
依托完善的连锁加盟体系，山国饮艺在创立一年半之后，门店的数量就达到了一百多家，而其中竟有三分之二是加盟店。山国饮艺的崛起引起了同行的注意，不少茶业的竞争对手在考察了山国饮艺的连锁加盟模式后，纷纷加以模仿，做起了连锁加盟的生意。
山国饮艺所有创性的难得的东西都必须依靠自己内部的力量来完成，如果你的资源是从市场买的，那么张三李四也可以买，你若想真正成为难得的引路者，很多东西必须从内部发掘。企业难得价值在于山国饮艺模式，这种模式是整个团队内部从公司创立之初就不断思索、试探、开拓、先行的模式，一直先进于业界，不断被模仿，从未被超越。
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