二零零三年，华夏良子集团完善集团化机制改革方案，重新规划了各部门分工，通过“巨龙腾飞”会议，把一个传统企业向一个现代化的企业转变。

二零零四年，通过思索与探讨，华夏良子民族与传统的精神定位于经营战略中，并打破发展单一的项目布局，开设北京国展店和寿光旗舰店两家集洗浴、餐饮、足体保健、禅式推拿、美容等多种项目于一体的华夏良子保健会所。

二零零五年，华夏良子集团总部再次调整各项管理机制，预定年内完成ISO9000认证，规范集团各项标准，与国际化接轨，并已开始开拓欧洲市场。

二零零六年，企业通过ISO9000国际质量标准论证后，我们找到了使用科学的、国际化的管理手段提升企业管理水平的途径与国际化管理接轨--是最有效率的管理策略。

二零零七年，6月22日华夏良子德国巴特基辛根店正式开业，它的成功建立标志着华夏良子在真正意义上成为跨国企业，并为华夏良子走向世界奠定了坚实的基础。

二零零八年，德国巴特基辛根店经过一年多的发展，取得了相当大的成功，并得到了众多客人的广泛认同。自此华夏良子也逐渐加快了在海外发展的步伐。同年九月，德国林岛店开业，这座位于德国西南边境紧靠博登湖的美丽的旅游城市，不仅为我们带来了来自不同国家的客人，同时大大提高了华夏良子品牌在欧洲的影响力。

二零零九年一月二十九日，公司总经理史蕾女士在德国柏林作为“在德中企代表”受到了温总理的亲切接见，之后被列入“总理访欧”跟进投资团成员，在欧洲四国进行投资洽谈活动。同年二月德国汉堡、巴特马连特两店开业，华夏良子海外市场又添两个生力军。

二零零九年三月，华夏良子的又一朵奇葩在芬兰首都赫尔辛基绽放。同年六月国务院副总理李克强在访问芬兰之际亲切接见了我华夏良子代表，并对华夏良子的健康事业给予了极大的肯定。

二零零九年四月，德国巴伐利亚州经济部长马丁蔡尔率代表团一行12人访问我华夏良子济南总部，与我公司总经理进行了亲切的会面，此次访问为华夏良子在巴州的发展打下了坚实的基础。

1、首先通过以上方式与我们取得联系；

2、我们将告知您有关的加盟程序；

3、我们将把加盟简介及加盟申请表通过邮寄或者发送E-mail给您；

4、请您再将加盟申请表回传给我们；

5、确定加盟意向后，按照要求对店面基本要求选择开设连锁店店址，如有需要也可与华夏良子市场部取得联系，由华夏良子市场部人员帮助选择分析店址，并与加盟商商定最后的店址；

6、由市场部人员前去考察；

7、华夏良子市场部根据考察情况向加盟方提供一份投资分析；

8、进入深入谈判阶段，最后确定加盟意向；

9、签定合同，交纳加盟金，并把合同所规定的有关文件的复印件交由总部备案；

10、华夏良子装饰公司进行装修设计；

11、华夏良子工程公司进行装修、验收、营业场所各种设施、设备到位情况、人员住、宿、行安排情况是否到位、各种执照齐全、开业时间、相关工作安排及市场的策划；

12、由华夏良子总部人事部负责协调经营有关人员的入场开始进行经营；

13、配合华夏良子经理进行经营管理工作（主要负责外部关系的协调），协助店经理或营销人员开展营销工作；

14、给对公司的发展提出建议和意见、定期讨论分店经营情况。