北京掌上新城成立于2003年，1000万元的注册资金符合文化部门规定的网游企业成立条件，随之便获得了政府部门颁发的游戏运营资质，公司自成立以来，开发了近百款棋牌游戏，运营了近十个大型游戏平台和网站。其中以游戏公社平台运营成功，该平台囊括了几乎所有的棋牌类游戏，吸引了大量玩家进驻平台。游戏公社推出的招商加盟计划，加盟商不仅可以共享北京掌上新城的游戏运营资质，同时能够免费获得本地的平台运营权。北京游戏公社还为加盟商提供免费售后以及指导等。几乎所有成功的游戏开发商，都会把获取利润，作为首要目标，所以，才有可能出现月入过亿的网游产品。北京游戏公社眼光放的更远，把品牌建设作为首要目标，通过棋牌游戏的加盟制度，快速在全国建立起游戏公社的品牌，有品牌，才能有玩家，才是利润。这是北京游戏公社不同于其他游戏厂商的发展步骤。为了建立品牌，北京掌上新城在开放运营权的基础上，充分让利，一旦成为北京游戏公社的加盟商，能够获得玩家充值的十分之六，以真金白银，展示诚意以及对于棋牌游戏行业的看好。

　　一，网游集权运营，能够汲取大利润。遍览互联网行业，无论存在时间长短，用户基数多少，对于网游行业都怀有期许。或者可以说，对于网游，只有两类互联网企业，涉足网游的以及想涉足网游的。新发布的《2012年网络游戏产业发展报告》显示，2012年，位于集团的网游企业月收入就高达亿元，位于第二集团的网游企业，月收入都处于5000万元以上。如此之高的利润率，令人眼馋也就不足为奇了。这主要受惠于我国数量庞大的互联网人群，而网络游戏又是黏性的互联网产品，加之网游企业集权的运营模式，一款游戏，如果是自行开发，必然自行运营。如果是代理产品，必然运营。集权运营保障了网游企业能够汲取的利润。　　第二，与加盟制相配合的网游项目欠缺。能够通过加盟制实现成功的项目，一般具有两个特质：其一，加盟项目之间存在差异性。如果我们印象中认为的加盟制就是全国一盘棋，此加盟者和彼加盟者提供的产品，都是一模一样的话，也就是标准化产品，那么，这种早期的加盟制正在被更新。麦当劳五年之前就开始买豆浆、油条，而这些产品是美国加盟商所没有的，差异化加盟，已经作为麦当劳的战略之一。其二，加盟者运营比总部远程运营具有优势。加盟商的优势在于占有本地市场，了解本地用户，拓展市场所需的成本比总部远程拓展，或者建立分部，成本更低、效率更高。要同时具有这两个特质的网游项目，网游行业较为罕见和少有。