1.市场
你必须了解美容市场，美容行业，不要原地踏步。特别是在目前竞争越来越激烈的条件下，一定要对市场竞争情况了如指掌并有恰当的措施面对市场竞争。否则，你一定会被市场淘汰。
2.顾客
顾客是美容院的经济来源，一定要下功夫，首先作为经营管理者的首要工作是搞清楚我们的消费者是些什么人，她们需要些什么，她们在哪里，找她们，她们有多少人，她们每月有多少钱愿意花在美容上，她们美容主要问题是为了什么？总之把你的消费者和与她们有关的问题都提出来搞清楚，对于搞好美容院至关重要。
这些都了解之后，就要考虑怎样能把她们吸引到美容院来消费，否则，你也只会看着别人大把赚钱，自己仍是口袋空空。这就要靠经营手段了，经营手段是否高明，就是指能否找到更多的消费者，并把他们吸引过来感受你店里的美容服务。
3.服务
美容院作为服务行业，优质的服务不可缺少，消费者要些什么样的服务，我们能否提供给她们，提供给她们的水平是否符合他们的期望。若我们达不到消费者的要求，应该怎样去提高，去哪方面提高。
另外，服务是人对人的关系，提供服务的人对需要服务的人影响较大，同样的服务，态度不同，行为方式不同，消费者的心理感觉也不同。
因此，作为经营管理者还要考虑我们提供服务的人的态度怎样。她们的行为是不是消费者喜欢接受的，这些问题对美容院经营管理影响很大，把这些工作做好，就是在搞经营管理工作。
4.管理
怎样把资源组织起来，效率才高呢？才能做到既不浪费又不嫌人手不够。怎样发挥员工的积极性，使她们愿意工作，积极工作。因为发挥人的积极性，保持美容师的稳定和归属感对美容院的经营至关重要。
5.创新
赚钱是无止境的，世界上只有赚更多钱的方法，没有赚最多钱的方法;只有赚更多钱的可能，没有赚最多钱的可能。
在经营管理中如何处理好各方面的利益关系，平衡各方面利益，是每个美容院经营者经营美容院成败的关键所在。
在实际经营中，我们不能以赚钱作为第一目标，因为这会导致顾客对你的不信任，而是要提高美容院产品和服务的价值和回报。
抓市场、抓顾客、抓服务、抓管理、抓创新，想开好一家美容院，首先要做到这些。听起来简单，做起来还是比较烧脑的，当然了，如果选择加盟的话就没有这么多烦恼了，因为你可以得到加盟商的扶持。小编为大家推荐BeautyUP物理学美容。
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