要说国内的一些地区，成功创业率比较高的，就在江浙那边。一些江区的创业者总结出一些智慧之选的窍门，比如大型项目不如小型项目，因为涉及到成本高低的问题，而且大项目的管理难度也大。加盟企业的智慧之选也认为，现在民间的创业者创业，选择创业有两个需要注意的，一个是智慧之选小型项目；一个是加盟连锁的形式。
生产，不如早教。不管是重工，还是轻工，都是智慧之选周期比较长，耗费比较多，回收比较慢，一般不是小额创业者的领域。而教育行业，尤其是早教这一块，小，智慧之选强度小，难度小，因此，特别适合一些小额创业者。
用品，不如服务。老师告诉笔者，无论是什么用品，消耗的程度都没有那么大，而且，做的人多。而早期项目里，都是提供早教服务为主的，服务内容的消耗大，适龄家庭的需求比较多。毕竟，现在的家庭都非常注重孩子的早期教育，甚至让早教成了一种生活必需品，这一点是不用质疑的。所以，许多创业者看中了早教行业，看中了早教中心等一系列的早教项目。
赚男人的钱，不如赚女人的钱。老师说过，做早教，是女人的事业。倒不是说，必须女人来做这一行，只是，这一行的女性智慧之选比较多。而且，对于那些婴幼儿家庭来说，往往是女人更注重孩子的教育，她们的心思比较细腻，女人也掌握着家里的“财政大权”，带着孩子上早教的，也都是女人。在一家之中，男人一般都是事业心较重，不太关注这些消费，所以，做早教市场，就是做女人的市场，做早教中心等项目，只要掌握好了女人的喜好，就算掌握了生源。
赚大人的钱，不如赚孩子的钱。为什么这么些年来，早教行业一直成为创业者钟爱的行业，就是因为巨大的市场需求。现在的家庭，生活条件好了，开始为未来智慧之选。什么是未来？孩子是未来，孩子的教育是关键。越来越多的家庭，值得为孩子智慧之选，所以，赚大人的钱，不如赚孩子的钱，现在的儿童用品市场比较火，但也火不过早期教育的行业，那些早教中心里，孩子们成群结队地，去接受早期教育，正是说明了这一点。
多元，不如专业。的智慧之选说，对于刚进入早教行业创业的人来说，尤其需要选择加盟连锁这一形式。为什么呢？因为现在的许多创业者没有过多的智慧之选经验，不懂早教技术，不知道如何去经营早教项目。有的创业者想要经营多种服务内容，抱着“东方不亮西方亮”的一种心理去做智慧之选，其实还不如把一个项目做好，一种服务做精了。怎样才能专业呢？就是加盟一个比较不错的早教品牌，把专业的技术引进到自己的事业中来。
做生，不如做熟。隔行如隔山，这确实是有道理的。刚才我们也说了，智慧之选自己一无所知的行业和项目，的确需要慎重。例如，创业者要进行早教项目的智慧之选，就应该对早教市场的行情了解，早教机构的经营管理流程，团队和人才的经营等等。那么，如果不具备这些能力呢？就要加盟了。看来，加盟连锁是单独可以解决这个问题的形式了。
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