一个好的茶叶品牌加盟店，在品牌和加盟的效应下，要想成功经营，关键还在于一个能够具有不错的经营管理能力的加盟商。作为一个茶叶品牌加盟店的掌舵者，要想将自己的茶叶店做大做强，必须具备以下4大能力。
1、沟通协调能力
茶叶店加盟商要具备合格的沟通协调能力，妥善处理好门店员工的关系，使其减少摩擦，能够调动各方面的工作积极性的能力。并且要从员工的角度和立场上考虑问题，体察员工的感受，促进相互理解，用心倾听各方的意见，并根据实际情况及时做出调整和回应，这样才能让员工以积极合格的心态，微笑面对客户。
2、统筹能力
统筹能力是指洞察事物、工作谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力。作为一个不错的加盟商，需要有着统筹茶叶店未来发展的能力。要做到深谋远虑，而不能鼠目寸光。对于自己茶叶品牌店的发展要做出长期的策划，在发展过程中，不断创立，让自己的茶叶店发展目标明确，同时带动员工、识别人才朝着既定的目标不断前进。
3、决策执行能力
决策和执行是企业经营管理的两把利箭，其水平的高低及能力的强弱直接影响和决定着企业的兴衰成败，一个管理者的决策执行能力往往决定着企业的发展速度。这就要求加盟商必须不断地提高决策水平，逐步地加强执行能力，其中重要的是两者之间必须作到均衡、协调和统一。加盟商要有比较强的决策能力和执行能力，对于茶叶店的各项事情要做出正确的决策，并迅速执行，才能提高/增加茶叶店的发展。
4、管理员工能力
现代管理者的角色定位：学习者、创立者、培训师、领导、教练。茶叶店加盟商要学会管理员工，以人为本，员工优先，是人才为资源和财富，信任员工，并真心关怀员工，做到将“无情的管理与有情的领导”相结合。要懂得正确授权和合理控制，既要注重培养员工的自信心和决断能力，也要给予员工发展的空间和平台。
要做一个不错的茶叶品牌店加盟商，除了具备以上几种能力，平时还是需要不断的学习与总结的，因为一个不错的管理者总是在不断的学习和创立中提升自己的能力的。
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