people impact(柏雅思)可谓称得上是儿童智能培训界的引路者，为正式在亚洲成立十周年。过去people impact一直专注于研发5个不同证书课程，当中包括baby impact资优宝宝®、leader impact资优开拓者®、brain impact资优天才®、think impact资优博士®及online机智小开拓者®网上学习平台，为亚洲0至18岁孩子提供智能提升培训服务。课程重点改善不同软性技巧(soft skills)，如沟通技巧、自我形象提升、领导能力、金钱及时间管理、数学逻辑、语言应用、创意及批判性思维等。开办柏雅思儿童教育中心,赚具有义意的一桶金。
为了创造更适合亚洲儿童的课程，people impact更投入高达3千万港币作为研发基金，邀请分别来自哈佛、麻省理工、密西根、华盛顿大学及香港大学一众教授带领一批教育精英，糅合中西方不同教育优势，造就people impact的课程核深价值，并深信「科」「研」教育才可以真正改变孩子未来的生活。
people impact随即进入另一里程碑，继今年初成功收购天略国际企业培训机构(talentprints)，巩固其在亚洲培训机构的地位；同时更成功与韩国很大英语培训上市机构签订合作协议，把people impact的智能课程带给他们现时近5万名学员；与此同时更吸引了新加坡当地知名教育机构智慧之选成为people impact地区总代理，对于公司日后发展东南亚市场有极深远的帮助。种种发展再次进一步肯定people impact十年来的坚持和努力。时至今日，people impact的培训中心已遍布香港、、新加坡及韩国多达100家中心及合作伙伴，让更多不同地区的孩子受惠。
教育中心成功四大因素
1)抗御外围经济环境下滑特强
在独身子女政策及小康家庭中，父母投放在孩子身上教育资源(扣除日常必须开资)相对上会较集中和丰富，好让他们及早胜人一筹。教育生意在过去几年其实已被证实，在全球经济环境下滑中，教育生意相对其他行业影响少。
2)软性技巧课程需求激增
全球经济未来发展已明显从西方转移向亚太地区，因此下一代将面对的激烈竞争已由本地人力市场走向国际化。在亚太区从事人才管理及培训超过13年经验的天略国际企业培训机构创办人之一曾子良先生(frankie)指出：「现今学历已经是基本的入职要求和考虑因素，重点还是要看个人的意志(mindset)，是否拥有正面(positive)和主动(proactive)的心态，才能够应付职场内外不同环境转变带来的问题和压力。」
3)标准化模式是关键
要成功营运一间教育中心，重要是有好的教育产品及课程。一套率的系统，包括实用的教材、教师用书、学生活动手册、专业心理及智能评估进度报告、家长须知手册、课余网上学习平台、中心定期活动安排及推广支持等等，这一切都是people impact以十年时间和累积中心营运经验，继而编制出一个不错及标准化的系统。
4)现金流强低
有别于众多行业，教育中心生意相对较低，同时实现目标亦相当理想，不但没有存货的，而且不用承担昂贵商场或地铺租金，另一方面亦能透过每月收取家长预缴的学费，有利于计算未来中心营运开支及成本控制。一般而言，营运稳建合格的中心，收银可达至30%-50%不等。
加盟咨询电话：4000-1688-49
