早教行业与生活息息相关，尤其是在人们的生活越来越好，越来越重视早期教育之后，很多人都知道这个行业蕴藏大的商机。然而，商机中也存在着，如何把握商机而避免，预计新一年早教加盟创业中的商机，应该抓好四个方面的关键问题。
优先，对市场的准确定位。
影响早教行业智慧之选成功与否的经验很多，但关键的是市场定位，对于早教品牌和早教中心的智慧之选者来说，必须从早教中心所处的位置，环境，消费群体等出发，在进行充分早教市场的调查的情况下，根据消费者的需求和竞争对手的特点，优势，长处等，综合考察，做出符合早教行业中各类机构的定位。
另外，早教市场也是不停变化的，要改变传统的定位，必须随机应变，适应市场的要求。并且要根据市场变化及时地果断地调整和确定新的定位，调整市场结构，推出新的亲子教育产品，新的服务等来抢占市场的份额。
第二，形成早教的特色。
把早教加盟项目办出特色，才能在早教市场中有竞争力，才能生存和发展，这个特色既要包含亲子教育产品特色、服务的特色，也包含教育环境及氛围的特色，在各种亲子教育机构林立的今天，墨守成规服务、一成不变服务，没有自己的早教技术和服务的特色，就必然在竞争中被淘汰出去，形成自己的早教特色，而是为了满足和适应消费者求新选异的心理。如果我们的亲子教育产品、早教服务、受教育环境、设施设备、教育氛围都有自己特色，家长就会慕名而来。
第三，重视口碑效应。
由于成本费用的原因，小型的早教品牌和一般的早教中心等机构，一般不会作电视广告或者是大型的报刊广告，我们承认广告是有一定的作用的，但在早教行业里，完全靠广告的作用是不行的。因此早教品牌的知名度、美誉度就成了业内和家长极为关心的问题。生源是早教机构的衣食父母，如何让家长和孩子对早教中心有合格的印象，并且保持这种合格的印象，关系到早教机构的生存和发展，所以“口碑效应”对早教中心的经营更是十分重要的。我们都知道“一言可以，也可以丧帮”，如果早教中心在家长的口碑中是好的，就会被一传十、十传百，像滚雪球一样生源队伍会滚滚而来。
第四，提高早教专业的素质。
早教的竞争实际上也是早教从业人员的竞争，特别是早教加盟商和早教亲子老师等人员的竞争，素质是一个综合性的概念，它包括专业素质，道德水平，亲子技术，服务能力等等多方面的因素，这些素质的表现主要贯串在服务于家长的思想、观念、方式方法的全过程中。一个早教机构的智慧之选者，管理者，从业者的素质直接影响早教机构经营的好坏。早教加盟企业与早教中心要发达，就必须培养好一批高素质的人员。
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