开烧饼店年入80万，他成功的前提是什么？成功的核心是什么呢？以及它是如何打造自己的产品呢？
1.成功的前提：市场测试。
当他发现商机后，不是直接把老婆我请过来，而是先采购一部分烧饼，然后进行测试，检测市场效果。
但对市场不确定的时候，一定要进行市场测试，测试成功之后，再次放大操作，这样的风险最小。
2.成功的核心：大量销售渠道。
案例中的烧饼属于单价利低、润薄的产品，要想赚到大钱，只有靠量取胜。
于是，通过和早餐店、餐馆合作，获得大量的销售渠道，把自己的产品嵌入进去，快速打开了烧饼的销售市场。
注：如果你也想把自己的产品嵌入到大量额成熟渠道，可以参考超常规《八大生意模式》这本教材，第1节中就详细介绍了如何通过渠道嵌入模式，获得大量销售渠道的方法。
3.产品打造：借助别人的技术。
让老婆婆负责配方调制，这就是让专业的人做专业的事。
他只是运用牵线搭桥的思维，把相关人产品资源整合到一起，就能发挥出不一样的威力。
看完上面的内容，相信你已经有了很大的启发，如果你想成为资源操控的高手，但是时间、精力、人力、资源有限，或者你想创造财富，却不知道如何去做。
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