朵丽米酒店：员工也“共享”？这家国外酒店已经成功施行！前期爆发的“五星级酒店卫生丑闻”已经让大众得以窥见人力成本压力对酒店行业造成的危机。酒店业者面临着“人才难觅”困境，而酒店人员则抱怨着工资低没尊严。
无法扶持的客房服务质量，开始倒逼酒店行业创立管理模式，开辟出另外一条更可行的管理道路。我们可以给这条新道路一个容易熟悉且接受的名称，即“酒店员工共享”。
国外先例走出成功第一步。GraceHotel人力资源总监TimWilliams提出了“共享员工”计划并付诸实践。
其酒店将GraceMykonos和GraceSantorini酒店的11名季节合同员工(占据员工总数的十分之一)与其他酒店品牌建立联系，其中大部分为Soneva酒店，这些合同员工将在希腊的停工时间即十一月至三月去其他酒店工作。
这些员工都与GraceHotel建立了深厚的感情，他们当中一些人已经和总部酒店一起工作了三年或更久的年限。新的管理模式让他们的工作模式有了新变化——在一个漫长而艰苦的夏季努力工作，赚了一些钱，在冬天离开，然后再回到GraceHotel。
采取这一举措的好处是有机会让酒店的员工在淡季发展技能、积累国际化经验，所有这些都切实增加了员工对GraceHotel的忠诚度。
朵丽米(123)音乐文化酒店是时尚、潮流、自信、品味的酒店，是为年轻人打造分享旅行生活的城市潮流文化聚集地，更是为商旅住客提供时尚潮流休闲住宿空间。一杯咖啡，一杯醇酒，一首音乐，让宾客享受悠闲，保持优雅，拥有自信和品味。
朵丽米品牌资产的五大支柱：
1、品牌定位音乐文化为体验的超级酒店IP
2、品牌设计时尚年轻化的音乐设计贯穿整个酒店
3、品牌服务懂音乐更懂您的服务人员，给您带来身心愉悦的格调服务
4、品牌亮点大堂+客房+娱乐活动多重经营，打破酒店单一困窘
5、品牌互利全新打造一套消费者、智慧之选方和品牌方三方互利的运营模式
城市要求
一、二线及省会城市、直辖市及全国主要经济发达城市。
地理位置要求
靠近大型商业中心、CBD、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心等人流密集区，有充足的客源支持，交通方便快捷
