在开贝莱优品店铺之前，我自己还经营过其他店铺，也智慧之选过一些项目，但都以失败告终。了解贝莱优品这个项目是在天津卫视一档创投节目《创业人》上，当时贝莱优品创始人王嵩讲述了自己的经营理念，他的一段介绍让我感触颇多，再次触动了我创业的念头。处在二胎政策开放的当前社会，母婴市场前景正处于上升期。母婴作为流量入口，转型到家庭式的全品类购物，不仅可以满足孩子的需求，还可以满足全家人的日常所需。这样的经营方式大大的扩大了店铺的客户群体，会让经营者在经营过程中尤为轻松。在了解到这些之后，我决心去贝莱优品总部一探究竟，看是否如他们所说的那样。可是因为自己工作的原因，我拜托了在重庆的好朋友先替我到总部考察了一番，从朋友的口中我便可知七八了。
创业人节目
现场签约
朋友到总部考察一番之后回来给我解说了很久，对这个项目赞不绝口，觉得非常可行并给了我很多建议。听他这样一说我就迫不及待的想要亲自去一趟总部，在好的项目面前我不想错过，毕竟也已经很久没有回到家乡了，借考察项目刚好可以回家一趟。在回到重庆之后我还是迫不及待的到贝莱优品总部。胡经理接待了我，带我观光了总部的办公环境以及旗下的门店。针对贝莱优品这个项目总部拥有采购中心、品牌推广中心、营运管理中心、仓储中心等十几个职能部门，让我觉得如果选择他们我可以拥有强大的支持团队，可以很合格大胆的经营，不再是一个人孤军奋战；在考察的过程当中，我详细了解了有关选址、运营等我比较关心的问题。总部提供专业的选址经理上门提供选址指导和帮助以及设计团队为我的店铺量身打造；后期运营也不需要我过多的担心，会有数几十人的运营团队协助我运营我的店铺。了解到这些之后我就非常合格了，果然如我当初所期待的，专业化公司。当天在总部就完成了签约仪式。
精心选址
回去之后没多久，总部的选址经理就主动联系上我，在初步了解我的选址意向之后，他就安排行程到海南海口协助我选址。我们考察了很多地方，每一个淘汰的地方选址经理都会给我解释淘汰的原因，例如前期投入成本与相对应的人流不相符合会加大我智慧之选的、周边客户群体不适合做这个项目、人流量较少等等，让我对选址有了更多的了解。我们选定的这个店铺位于当地的一个商场，虽然租金相对高一些，但位置很显眼，人流量很多。后期根据附近人流的消费习惯调整选品结构，想必会有不错的生意。
运营培训-开业筹备
选址结束后，店铺很快走上正轨，想到在不久店铺就可以开业，内心甚是激动。店铺筹备的过程中，总部安排我培训，在培训过程中，我学习到了有关门店运营、管控、选品知识、后台收银系统、线上线下管理、品类基础等各式各类的知识，实在受益匪浅。特别是在管控方面，我掌握了很多实用的干货，这次收获真的非常大，很感谢总部的培训！完成培训之后，我就回去继续准备店铺的装修了，因为之前总部的设计师为我的店铺量身设计并提供图纸，所以我只需要按照图纸进行装修就可以了。
没过多久，总部就派了开业督导到店里来，主要是开业前期的筹备，并现场教我如何经营、如果接待顾客等等。但我明白，短短这几天还不足以让我了解全部，我还需要后面跟着总部逐渐的学习和积累！
正式开业
总部建议我国庆期间开业，想必举国同庆的日子，商场人流一定很多，满足大家买买买的需求嘛......在开业当天，在开店督导的帮助下，结合我们提前做的线上抢购活动，统计下来，开业半日销售额就破万了，市场反馈也很不错，还有很多人注册会员！
自开业以来，店铺经营一直都很稳定，并且渐渐的积攒了很多回头客。接下来我还会往贝莱优品城市合伙人方向发展，将我的店铺越做越多，将贝莱优品品牌越做越大！
沈先生语录
对于开店我认为；一方面想到了就要选择去尝试，不做永远不知道结果，看着别人做，自己踯躅不前也做不成什么事，有经营当然也会有。但是有一点也很重要，就是做之前还是要考虑周全，把各种运营，成本控制等做好打算，不然开业会很仓促。
“活着就是为了改变世界。”乔布斯的这句话对我影响很大，我虽然不能够像他一样有那么大的影响力，但是我至少可以用我的经历和经验影响我身边的人。我也许不能够影响几千万人，但是我相信，只要我持续不断的坚持下去，我一定可以影响到一个人，十个人，一百个人……
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