近年来，电商的高速发展对线下零售渠道形成了强大的冲击，大型商超业绩下滑、关店等消息时有耳闻。但小型渠道却是个例外，其营收和市场份额不降反升。
来自《尼尔森快消行业报告》的调研数据显示，小型超市销售占比从2013年的13.1%增长到2015年的15.3%；而便利店则从2.6%增长到3.2%，增长幅度达到了23%。便利店的惊艳表现，一方面与其消费场景不可替代、适应现代化生活节奏有关，另一方面则是受益于互联网企业渠道下沉带来的机会。
不过并非所有的便利店都能从中分享市场繁荣带来的增长机会，其中占比较高的个体便利店就面临着成本上升、同质化竞争、电商冲击等困难和挑战，整体情况并不乐观。个体便利店面临的挑战和问题：1、房租和运营成本快速增长带来的压力；2、供应链管理的痛点；3、电商和O2O带来的业务分流冲击；4、经营管理水平粗放式。
据美国中小企业管理部门统计，在开业第一年就失败的个体便利店比例高达30%～35%，而采用加盟方式的便利店在开业第一年失败的比例仅为3%—5%。
个人开便利店好？还是加盟便利店好？
加盟将会成为便利店未来的趋势，因为加盟往往会有一套被证明过的成熟、完整的流程，只要跟着流程走，往往能取得成功。而自己开店则要慢慢摸索，生意路上歧途多，摸索过程中往往容易“流产”。
美国著名经济趋势分析家、量子基金创始人罗杰斯曾在公开场合说过，要在21世纪跻身为中产阶级中的一员“最稳妥和最有效的途径莫过于加入某项特许经营体系”也许你很难通过加入特许经营而成为亿万富翁，但却能轻松地成为百万富翁。
但是选择正确的加盟品牌十分关键，目前市场上众多加盟品牌与实际介绍天差地别。艾美便利店作为创新连锁便利店，是经过对市场深入分析后得出的成果，无论从环境装修、商品、营销模式、服务等都是当前最潮流的元素，特有的运营模式能融合周边一公里所有资源；
同时艾美便利店实行统一采购、统一配送、保证优质可靠的商品；其次艾美便利店的分润积分机制让联盟商实现买卖双重收益，保本经营低风险投资；同时帮助联盟商获得持续稳定经营和再获利能力，帮助消费者获得供给侧提供的利润再分配，让联盟商和消费者实现共享获利，实现财富倍增。
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持续不断地得到总公司的先进经营指导服务；
专业的投资策划、系统的员工培训；
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