干洗店已经开遍大街小巷了，若作为一个初进干洗行业者来说，就显得竞争压力会大。所以就更加要懂得如何去管理一家干洗店，在管理干洗店中应该怎么样做？在这里中国品牌加盟网的的小编和大家说说几点。
1、资金的充足。干洗有淡旺季之分，旺季经营得好可以赚很多，淡季生意不好可能会亏很多，一般要准备好可以开二三个店的钱来开一家店铺，多出来的钱用于流动支出和维持。计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等经常性费用;别让短暂的资金缺口让自己全盘皆输。
2、耐心的等待。无论淡旺季，店铺开张都要客户捧场。一家新店铺要获得客户的认可是需要时间的，尤其是周围的住户。这段时间很难熬，需要耐心。相信经过一段时间会慢慢积累一定的顾客。
3、找个好师傅，一家干洗店经营得好坏，师傅始终是关键因素之一。洗、熨、说三项要合格。洗衣服包括会区分干水洗、懂得去污渍、懂得掌握干洗、水洗设备等;熨的水平基本上直接体现了师傅的水平;说得在理、客气、得体会给客户留下较好的印象。总之，做老板的不可能一天到晚都呆在店里，师傅必须能够独立应付业务，技术和为人必须可靠。
4、增强经营意识，干洗在国内起步较晚，法制不完善、市场不规范。一是人手要精简，二是各种费用要省(包括店租、工资等)，三是不要随便打折，四是不要乱了行情。只有不断的了解行业的相关知识，才能让自己的在这行业更加专业。
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