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优佳宝贝顾珺:品牌的飞速发展最首要在标准化与员工的幸福指数|企业专访

来源:优佳宝贝   发布时间:2019-01-24 09:23:52   点击率:3681

盛尔优佳教育集团的总部设在上海虹桥商务区华泰商业中心,当我们走进盛尔优佳教育集团时,公司门口有一些来自外地教育机构的代表在与工作人员谈着合作,而盛尔优佳教育集团总部整体风格崇尚现代轻松化办公,办公区域内设有水吧,区域规划错落有致,但又开放自由,顾珺笑称,员工已经把这里当家了,因为布置的比家里还舒服。

“我们之所以选择在虹桥商务区,是因为这里的办公环境非常好,公司大楼临水而建,花园式办公,旁边就是万达广场,在这里办公的大多数是年轻团队,而老师需要一个丰富的生活环境,来满足自己下班后的世界。”作为国内以八大智能理论作为课程研发核心的教育集团,盛尔优佳从2013年的几百人,扩充到2018年全国门店员工近1000人,却依旧秉持初衷,用专业和爱,做最良心早教。截至今年7月,盛尔优佳教育集团旗下优佳宝贝直营品牌门店已覆盖全国三十五个城市及乡镇,拥有125家教育品牌中心。近日,笔者独家专访优佳宝贝品牌董事长顾珺,倾听她的创业故事。

【顾总采访照片】

盛尔优佳的创办初衷

2013年12月,盛尔早教商学院正式成立。成立之初,商学院为国内多家一线早教品牌做课程服务,帮助他们解决课程体系不完善、机构盈利不足等专业课程及运营问题,随着服务的门店品牌增多,2016年5月,盛尔早教商学院正式牵手优佳宝贝国际早教品牌,联合创立盛尔优佳教育集团,并正式确立以哈佛大学霍华德加德纳教授提出的多元智能理论为课程研发核心的课程理念,旨在做自己的良心早教品牌,用专业启迪智慧,用良心成就未来。

然而承载着品牌创立与课程理念升级的盛尔优佳教育集团,一路走来的成功并不是一蹴而就的。

“传统与创新的碰撞”

传统的早期教育,没有科学系统的跟踪评估,周期及成效较慢。而优佳宝贝国际早教以八大智能理论为核心理念,通过入学及跟踪测评,快速评估学员发展情况,对症下药,有针对性的为每个学员的成长关键期奠定坚实良好的基础。

截至今年7月,优佳宝贝国际早教共有125家早教中心分散在全国各地。除上海、江苏和济南正在经营和装修的直营校外,其余均采用加盟形式,利用优佳宝贝早教品牌,进行整体形象、管理输出,以满足当地市场需求,目前已辐射35个城市及乡镇。

成长中的烦恼,标准化管理不断升级

随着公司不断扩张,其管理半径也越来越大。顾珺告诉笔者:“有一天,我到会场我们公司的展位前,业务人员开始向我介绍优佳宝贝。从那天起,我开始意识到随着公司不断壮大,人才不断引进,需要建立、培养标准化的组织架构,同时需要一定的标准化制度维持。”

公司不断扩大,公司文化会被一定程度稀释。对于任何一个初创企业,从小到大的过程中,都会遇到类似烦恼。顾珺表示,员工的成就感和满足感是非常需要被重视的,因为只有当员工真正从工作当中获取了成就感和满足感,他们才能认可、融入到公司的文化当中,才能营造良好的公司氛围和设置阶段性目标。

2018年下半年,盛尔优佳教育集团于上海的嘉定校区也正式运营,随着品牌区域的扩展,以及品牌专家团的不断壮大,优佳宝贝国际早教2019年势必将迎来爆炸式增长,同时覆盖国内大部分一二线城市领域。对此,顾珺表示,这一发展,会给盛尔优佳教育集团带来内部结构和心态上的改变,使内部结构跟上业务发展变化,同时向更前沿的早教行业标杆进军!

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