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加盟最爱机器人 总部会提供多少支持呢?

来源:加盟网   发布时间:2018-04-27 16:41:40   点击率:7819

  一、 开业前

  1、参观总部和直营活动中心,了解最爱儿童创意联盟基本办学理念,经营思路。

  2、获得详细的选址技巧培训,免费上门协助选址及商圈评估支持。

  3、管理者营运管理系统、理论及实战培训。

  4、为新的活动中心设计场地的装修平面图、装修实施方案作为参考。

  5、根据新合作中心提供的营运进程表和品牌提供的VI跟进装修,同步开展新合作活动中心的招聘工作;

  6、装修验收在各中心装修25天左右,上门指导与协助分活动中心进行装修前与装修期间工作。内容包括:监督装修进程及要求(根据新合作中心需要提供市场辅助启动等协助工作);

  7、向新合作活动中心发出备货通知,为活动中心教学设施布置做准备;

  8、安排中心老师、销售顾问、管理者进行为期两周到一个月的培训,并协助安排培训学习期间后勤工作;

  9、装修验收,进行装修后细微处的调整,对于达不到VI体系要求的,做出调整和修改;

  8、新合作中心设计策划开业、试营业前期宣传指导方案,准备开展试运营相关工作;

  10、教具配送到位,进行教学设备验收,有破损等情况及时回收,并安排补货;

  11、为新合作中心提供办公用品购置清单,可自行采购也可总部统一配送;

  12、培训学员进入总部直营学区现场操作实习,并由资深讲师与销售主管做顾问式学习,有效提升新合作中心员工的技能水平和实战操作能力;

  13、总部统一设计和提供活动中心的墙面形象画、广告灯箱片、形象窗贴、海报、DM单等广告宣传资料。

  14、提供专业的人才招聘及薪酬管理方案。

  二、 开业中

  1、提供全套活动中心经营管理手册,解决运作实际问题。

  2、总部派遣资深、专业的支持督导到中心支持,确保新合作中心顺利开业。

  3、新合作中心核心岗位再培训,基层员工现场深入细致的管理过渡引领情景式训练,加强团队的实操能力。

  4、深度分析当地顾客群,制定相应的经营方案。

  5、提供开业营销策划方案。

  6、运营问题及时跟进,建立完善的突发事件处理流程。

  7、进行成本管控和利润管理支持,追踪教育服务品质,并修正偏差。

  8、追踪最爱儿童创意联盟管理体系的执行情况。

  9、新合作中心完全能够独立带中心营运后,公司支持督导方能返回总部。

  三、开业后

  1、新课程免费培训指导,后续教师进修培训,完善的最爱儿童创意联盟产品支持,提高市场竞争力。

  2、提供各类广告设计和活动促销方案的服务,提升品牌知名度和美誉度。

  3、跟踪经营状况,提出合理化建议,对活动中心运营进行规范和调整,改善营运管理,提高活动中心经营业绩。

  4、总部为提升新 合作中心经济效益与品牌形象,提供持续不断的经营指导和服务。

  5、提供完善的品质监控系统,确保产品竞争力。

  6、营运督导不定期巡防中心,专业人员上门指导。

  7、资深经理不定期回访,确保经营后期出现的问题点及时解决。

  8、总部长期的持续培训和营销策划支持。

  9、盈利模式更新及升级。

  四、督导内容包括:

  1、演示中心常用表格;

  2、指导中心管理者会员管理软件、测评软件的使用;

  3、帮助管理者熟悉中心运营模式;

  4、检查中心的管理和激励制度是否完善;

  5、检查FAQ、销售模式的执行情况;

  6、检查老师、顾问的工作进度,并给出建议;

  7、开展市场推广工作;

  8、给新合作中心提供开业活动方案;

  9、收集开业当天的活动资料,并上传至官方网站;

  10、每个月最后一个星期会将下月的中心活动发给合作中心。(建议各中心的活动安排在月中举行);

  11、总部有新信息和资料会在2个工作日内及时通知各合作中心;

  12、前期三个月内每周2次回访,了解中心运营情况;正式运营后每周1次回访。如果合作中心有问题要反应,请联系客服。客服会在3个工作日内交给相关部门。市场区域经理会在2个工作日内给解决方案

  最爱机器人教育加盟详情:http://www.1688e.net/91252/businessdetail.shtml

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