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【头道汤】养发馆加盟店应该如何控制运营成本

来源:加盟网   发布时间:2017-08-10 10:17:38   点击率:373
在现代的养发馆加盟经营过程中,如何降低养发馆的运营成本,进行,开源节流,勤俭持店是每一个店主都关心的问题。对于养生馆来说,资金一般是有限的,这就需要店主进行精打细算,如果大手大脚,铺张浪费,增加不必要的开支很快消耗有限的资金就会出现财务危机。
头道汤养发馆加盟
养发馆加盟经营有两件法宝那就是精打细算和开源节流。如果要做到精打细算,就要从店铺经营的很多细节上入手,比如开店出机器,经营中不会有太大的旺季,许多事情可以由店主亲自来干,这样可以精简人员降低成本,必须雇用店员的,则要合理安排,充分利用人力资源,使成本降到最低。

同时养发馆加盟要时刻做到开源节流,一家店铺开始经营时,赚的都是蝇头小利,因此应尽量努力增加营业额,假如一个月营业额25天,每天营业额多出两百元,那么一个月就多出7500元,要达到这个目标,就要努力多招呼顾客,如果每天多五位顾客,每人消费五十元,每天就多出250元的,营业额,如果每天多出十位顾客,那么每个月业绩就多出5万元,一家店铺的成功与失败都在点点滴滴的细节上,经营店铺绝对不能大而化之,绝对要斤斤计较,处处精打细算。其他的日常开支费用,要能省则省。

如夏天时的冷气费常常是非常惊人的,如果在高峰时间尽量减少冷气用量,或把温度控制在26度,室内温度达26度以上时才开冷气,那么一间25平米的店面,一个月就能省下很多电费,其他的费用也是一样的,如水费,电话费,其他开支等,能省则尽量省之。另外,最重要的是进货成本和库存的控制,如果能使进货成本减少,即使是3%到5%,都可以使成本减少,增加利润。

还有库存的控制,也要精打细算,不能囤积太多库存,否则一来积压资金二来库存商品太久,不利于销售。同时要尽量简化作业流程,养发馆加盟经营,尽量要精简人力和各种作业流程,以降低成本,最好一个人能身兼数职,如外场专员兼清洁员,老板兼服务员,接待员甚至出纳员。内部的作业流程要精简,快速。成功开店创业不一定要大资本,小资本也可以成功,但是最重要的是要用心去经营流程要简单化,成本要精打细算,店主要亲力亲为,注意养生馆加盟经营的每个细节,尽量缩短经营周期,用心合理精简费用,让自己的养发馆成功运营起来。
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