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聚能教育集团副总裁赵翼菲接受《光明日报-留学社》杂志专访

来源:加盟网   发布时间:2017-08-03 09:09:02   点击率:770

日前,聚能教育集团副总裁、聚能国际总经理赵翼菲接受《光明日报-留学社》杂志专访。赵总表示,自2000年创立以来,聚能教育除在1对1辅导保持高速增长的态势外,逐步拓展了业务“宽度”,从国内到国外,从游学、交换生到留学,用创新的教学和产品,服务更广的学生群体。

在完成了自身品牌塑造的同时,聚能教育开创了被誉为行业内的“黄埔军校”的商学院,为教育培训行业培养新生代人才。

1对1教育辅导模式领导者

据赵总介绍,聚能教育创立之初,1对1教学尚处萌芽阶段,破冰的艰难曾让她和很多伙伴心生退意,但对于教育事业的热情和执着,让她坚持了下来。“我们是最早有专职老师的机构,我们有自己的各个学科的专职老师。后来我们又成立了各学科的教研团队,之后又集结了一些专家团队,专门负责老师的教研工作。

在教学上持续发力,聚能教育不断加大技术创新步伐,开发出自成体系的学习系统和教学系统,让学生能够更为便捷地享受聚能优质教学,快速提高自己的分数。目前,聚能的学习和教学系统,对于整个行业来说都是一个标杆和可供参考的标准。她提到,一直以来,聚能教育始终坚持以“让学生和家长不再为分数烦恼”为己任,积极投身中小学个性化教育事业中,立志成为中坚力量。十八年的发展历程中,坚持教学创新,是企业与时俱进的基石。如今,聚能教育已拥有全国加盟校500余家,成为集1对1辅导、巴仑思青少潜能开发、国际学习、聚能网校于一体的大型综合性教育集团。

服务和口碑俱佳品牌打造者

据赵总介绍,为学生、家长、客户提供极致服务自创立以来便成为集团的灵魂,从高管到员工,服务意识已经成为聚能人的潜意识,聚能教育在“客户满意”和“良心教育”方面树立了自己的口碑。

集团运营后期的收入要远远超过前期招生的收入,这正是可以被视为聚能教育重视良心教育的一个佐证。让孩子经过一段时间的学习之后不止成绩能够得到提升,态度和学习习惯也会迎来改变,让家长看到效果,保障后期服务,聚能定期会做满意度调查。在员工的考核里,客户满意度所占比重也是相当之大。

全球优质教育资源分享者

随着全球化进程的的推进,为社会培养和输送国际化人才,成为优秀教育培训机构的新的使命。作为新劲强势项目,聚能国际学习业务经过3年的蓬勃发展,已日臻成熟。迄今为止,在北美已经有六家聚能国际海外办公室成立,并拥有独立的经验丰富的专业服务团队。

赵总表示,服务依然是留学等国际业务的关键词,以低龄留学为例,中西方文化差异凸显,让留学后服务显得尤为关键。聚能国际花费将近三年的时间,建立了一个覆盖北美的寄宿家庭的服务平台,专门为寄宿家庭与学生、家长、学校之间提供服务。“把这些寄宿家庭都整合在服务平台上,所有的家长都在这个平台上可以选择寄宿家庭,聚能国际使用专人提供服务。虽然每个孩子都有代理人,但我们还要派一个特定的老师过去,就像班主任和监护人一样,起到沟通家长、学生、学校和寄宿家庭的作用。”

行业高素质专业人才培养者

作为行业的领导品牌,在做好聚能教育这个品牌的同时,聚能教育还致力于建立行业内的新体系。在个性化教育行业发展过程中,优秀人才相对匮乏,而这也正是聚能教育着力改变的状况。

2007年聚能教育创办了商学院,并聘请国内外知名教育专家和企业人士担任讲师,以“校区运营管理等综合能力培养”为中心,为新老员工提供了一个良好的学习平台,并定期给加盟商开办高水准的培训课程。

,赵总表示:“我们建立商学院不仅仅是为我们聚能教育培养人才,也是为了能培养出更多对教育行业有用的人才,好多其他教育机构的高管也出自我们的商学院,所以很多人都说我们这个商学院是业内的‘黄埔军校’。”

承工匠之精神,担教育之重任。赵总表示,正是一以贯之地推崇良心教育、父母教育,聚能教育才能有今天的成就,聚能教育十余年来的发展轨迹,彰显着集团意欲做行业标杆的努力。未来,聚能教育将在国际学习等领域持续发力,为莘莘学子照亮前方的路,指明航行的方向。

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